О том, что торги ЖКХ Ирбитского района не состоялись, сообщил «Газете.Ru» председатель комитета кредиторов Александр Старинов.
Не нашлось ни единого желающего приобрести 70 км тепловых сетей, водопровода и канализации, одну котельную, работающую на угле, а также право на обслуживание и сбор коммунальных платежей с 452 квартир.
Старинов говорит, что первый опыт продажи коммунхоза в России не удался потому, что частников отпугнула высокая стартовая цена при невысокой привлекательности самого по себе объекта.
Как сообщил «Газете.Ru» арбитражный управляющий Владислав Шмелев, в общей сложности сумма задолженности составляет 60 млн руб., сумма заявленных долгов подходит к 37 млн руб. Арбитражный суд, рассмотрев дело, назначил арбитражного управляющего и ввел на предприятии конкурсное производство.
Торги проходили в форме открытого конкурса. Имущество продавалось единым лотом, причем для повышения привлекательности
в него были включены некоторые объекты, которые по закону не входят в конкурсную массу — например, жилищный фонд, находившийся на балансе МУПа, то есть право на обслуживание жильцов и сбор платы.
По словам Владислава Шмелева, лот был оценен в 86 млн рублей. Сбор заявок шел месяц, ни одной не поступило. Одна из причин — завышенная цена лота. Как пояснил «Газете.Ru» Александр Старинов, будет объявлен повторный конкурс. Решение о нем будет опубликовано в «Российской газете» ориентировочно в середине мая. По истечении 30 дней будут подведены итоги вторых торгов. Если и они не состоятся, то цена лота может быть снижена на 10%, и конкурс будет организован еще раз.
После третьего провала совет кредиторов может принять решение отдать имущество обратно муниципальному образованию на возмездной основе.
Условия возмездности определят кредиторы, в частности, объекты ЖКХ могут быть проданы по отдельности.
По словам главы района Федора Наумова, успешно вести коммунальные дела в районе вряд ли удастся: «У нас три проблемы: очень дорогая электроэнергия, дорогой уголь для котельной и нищее население, которое не может оплачивать коммунальные услуги, — заявил он «Газете.Ru». — У нас очень высокая квартплата, население не способно оплачивать 80% ее стоимости, максимум — 20–30%. Я, например, живу в трехкомнатной квартире 52 кв. м, я ветеран и за квартиру плачу только половину, и в месяц у меня выходит 1146 рублей. А самая высокая пенсия в районе — 2120 рублей, средняя зарплата — 2140 рублей».
Ирбитский район — сельскохозяйственный, производит шестую часть всей молочной и зерновой продукции области.
Колхоз «Урал», например, осуществил мечту президента — за десять лет удвоил ВВП, но жить стал в два раз хуже.
«Почему? Да потому что раньше государство покупало литр молока за 20 коп., бензин стоил 7 коп. литр, а солярка — 4 коп. литр. Сейчас государство покупает молоко за 6,5 руб. за литр, бензин стоит 11,6 руб. за литр, а солярка — 9,6 руб.», — объясняет Федор Наумов.
Генеральный директор ОАО «Свердловские коммунальные системы» (СКС) Вячеслав Пракин заявил, что его компания готова участвовать в торгах, но при одном условии — только если на торги будет выставлен весь коммунальный комплекс, а не отдельные его части: «В Ирбитском районе был наш специалист, который оценивал ситуацию.
Там все доходные вещи из ЖКХ давным-давно переданы в частные руки, остались только сети из ветхого и аварийного фонда.
Так делать нельзя. Сейчас я готовлю свои предложения в областное министерство строительства и ЖКХ с тем, чтобы проблема была решена комплексно».
Владислав Шмелев с гневом опроверг информацию, что объекты ирбитской коммуналки переданы в частные руки.
А в министерстве строительства и ЖКХ Свердловской области начальник управления коммунального хозяйства министерства Рудольф Герцев заявил «Газете.Ru»: «Мы очень плохо относимся к тому, что коммунальное хозяйство выставляется на продажу. Здесь же очень специфическая ситуация, можно загубить предприятие, и что тогда? На улицах поплывут реки из канализации? Проблема кроется в неэффективном менеджменте. Мы несколько раз вызвали на ковер руководителей, но мы же не имеем права вмешиваться в местное самоуправление!».
Как было объявлено на понедельничном заседании правительства Свердловской области, областное жилищно-коммунальное хозяйство включает в себя 1,8 тыс. предприятий. На начало 2003 года кредиторская задолженность предприятий областного ЖКХ составляла 9,4 млрд руб., из них около трети — долги в бюджеты всех уровней. Реальной программы по выводу областного ЖКХ из кризиса нет.
Единственное, что удалось придумать, — выделить из областного бюджета деньги на первоочередные нужды, просто чтобы катастроф не было. Сами члены правительства признали это предложение неэффективным.
