Если сотрудник уже получает максимальную зарплату, установленную для его должностного уровня, дальнейший рост оклада в рамках той же позиции может быть ограничен. Об этом «Газете.Ru» рассказала независимый директор, эксперт в области управления персоналом Института экономики роста им. П.А. Столыпина Татьяна Кожевникова.
Она советует выяснить, предусмотрен ли в компании диапазон оплаты для каждой должности и какое место в нем занимает конкретный сотрудник. Такую информацию можно запросить у непосредственного руководителя или в отделе персонала, пояснила Кожевникова.
«Если работник находится в нижней части диапазона, потенциал повышения сохраняется. Когда прозрачной системы нет, большее значение приобретают бюджет компании и решение начальника. В такой ситуации полезно обсуждать прибавку и выяснять, сколько получают коллеги с аналогичными обязанностями. Даже при ограниченном окладе доход можно увеличить за счет премий, комиссий и процентов от продаж, если они действительно зависят от результатов. Другие варианты — доплаты за наставничество, дополнительные обязанности и участие в проектах», — отметила Кожевникова.
При смене работодателя эксперт рекомендует оценивать все вознаграждение.
«Если на новом месте оплата выше, но нет субсидии на обед, медицинской страховки, системы корпоративных скидок, бесплатной парковки или других важных и дорогостоящих льгот, то разница в реальных доходах будет не такой уж большой», — пояснила Кожевникова.
Ранее россиянам пообещали рост МРОТ.