Попытка нового руководителя сразу привести свою команду и провести масштабные перестановки может оттолкнуть даже изначально лояльных сотрудников. Об этом «Газете.Ru» рассказала основательница Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова.
По данным исследования компании, 64% опрошенных сотрудников часто не согласны с назначением руководителя со стороны. Основные причины — непонятные мотивы выбора и убеждение, что внутри компании был более сильный кандидат.
У 62% участников несогласие отражается на работе: снижается инициативность, ухудшается общение с руководством или появляются мысли об увольнении.
Данилова рекомендовала объяснять причины назначения еще до выхода нового начальника — сотрудникам важно понимать, какой опыт он принесет и какие задачи должен решить.
«Нужно понять, как на самом деле устроены процессы, кто влияет на принятие решений, какие есть внутренние противоречия и ожидания», — отметила эксперт.
Она посоветовала поговорить с внутренними кандидатами, претендовавшими на должность, иначе сильные специалисты могут воспринять внешнее назначение как отсутствие собственных перспектив.
Не менее важна поддержка собственника или генерального директора. Если решения продолжают принимать в обход назначенного руководителя, завоевать авторитет будет сложно, сказала эксперт.
«Не нужно пытаться понравиться всем. Для топ-менеджера гораздо важнее быть последовательным, справедливым и понятным в своих решениях», — заключила Данилова.
Ранее работодателей призвали не делать выводов по поисковым запросам об увольнении.