Наука

Как жадность лидера связана с неэтичным поведением сотрудников, объясняют ученые

Frontiers: жадность начальства толкает подчиненных на обман
1200 800 600 400 600 600 200 200 895 505

Психологи из Коммуникационного университета Китая установили, что жадность руководителей напрямую провоцирует неэтичное поведение их подчиненных. В статье, опубликованной в журнале Frontiers in Psychology, специалисты объясняют, как эгоизм начальства передается команде по принципу домино.

Исследователи опросили более 600 сотрудников и 62 руководителей из различных китайских компаний в три этапа. Выяснилось, что алчные начальники склонны к эгоистичным поступкам: они присваивают чужие заслуги, распределяют ресурсы в свою пользу и перекладывают ответственность.

Подчиненные замечают это и решают, что ставить личные интересы выше общих целей допустимо. В результате они начинают обманывать работодателя, игнорировать правила и проявлять девиантное поведение на рабочем месте.

Ученые называют этот процесс «эффектом просачивания», когда дурной пример спускается сверху вниз по корпоративной лестнице. Однако исследователи выявили важный сдерживающий фактор — моральную внимательность сотрудников. Это способность человека замечать этическую сторону любых ситуаций и решений. У людей с высоким уровнем этого качества эгоистичное поведение босса не вызывает желания ему подражать. Они оценивают поступки руководства через моральную призму и реже соглашаются на обман.

Авторы работы подчеркивают, что компаниям стоит тщательнее отбирать лидеров, обращая внимание на их честность, а не только на профессиональные навыки. Кроме того, работодателям необходимо вводить этические тренинги для персонала. Регулярные обсуждения сложных рабочих ситуаций помогут сотрудникам развить моральную внимательность и научат противостоять токсичному влиянию жадного начальства.

В научной среде жадность традиционно изучалась как личностная черта, влияющая в первую очередь на самого индивида — его тягу к азартным играм или снижение уровня жизни. Новое исследование доказывает, что в организационной среде этот порок имеет ярко выраженный социальный характер. Жадность разрушает не только репутацию конкретного руководителя, но и формирует искаженные поведенческие нормы во всем коллективе, превращая честных работников в соучастников корпоративного обмана.

Ранее сообщалось, что математический склад ума делает людей более склонными к сделкам с совестью.