Не все виды мотивации, которые практикуют компании, пользуются одобрением у работающих россиян: некоторые формы вызывают у них негативную реакцию. Об этом говорится в исследовании HR-холдинга Ventra, с результатами которого ознакомилась «Газета».
Так, большую часть опрошенных (58,4%) раздражает принудительное участие в корпоративных мероприятиях. 30% не видят смысла в тимбилдингах или других форматах, направленных на повышение командного духа.
Не пользуются популярностью геймификация карьерного трека (26,4%) и разнообразные виртуальные «награды» вроде значков и достижений за выполненные задачи и KPI (24,8%).
22,4% не видят смысла в корпоративных подарках на праздники — они предпочли бы заменить их денежной премией. 16,8% раздражает, когда им достается устаревшая корпоративная техника (ноутбук или мобильный телефон). 14% предпочли бы компенсацию расходов вместо бесплатного питания.
12% негативно относятся к горизонтальному карьерному росту: их не вдохновляет перспектива заниматься новыми проектами в смежных подразделениях компании.
9,6% россиян не хотят быть наставниками для новичков: их не мотивирует такая форма признания профессионализма.
«Размер заработной платы до сих пор остается самым главным мотиватором для профессионалов: ради денег они готовы мириться с переработками, неофициальным трудоустройством и рутиной. При этом теплый коллектив и личность руководителя — ключевые факторы нематериальной мотивации: если человек находит «свою» компанию, то работа в ней приносит ему удовольствие. На этом фоне работодателям важно создавать не только достойные условия труда, но и осмысленную культуру: большинство опрошенных раздражают корпоративные мероприятия, если они не видят в них смысла или не ощущают пользы», — считает исполнительный директор Ventra Services Александр Черников.
Ранее россиянам рассказали о самых странных и высокооплачиваемых вакансиях 2026 года.