Общество

Больше половины топ-менеджеров часто испытывают вину за перерывы на работе

Почти три четверти россиян хотя бы иногда чувствуют вину за перерывы на работе
1200 800 600 400 600 600 200 200 895 505

Чувство вины за перерывы в течение рабочего дня заметно различается в зависимости от должности. Самая высокая доля ответов «да, часто» зафиксирована среди топ-менеджеров — 62,5%. Об этом свидетельствуют данные исследования FitStars и Kaiten, с которым ознакомилась «Газета».

В сравнении должностей самая высокая доля ответов «да, часто» оказалась среди топ-менеджеров — 62,5%. Среди тимлидов и руководителей команд этот вариант выбрали 33,3%, среди руководителей подразделений — 28,6%, среди специалистов и менеджеров — 23%.

«Руководители принимают стратегические решения и отвечают за результаты команды и бизнеса, поэтому им иногда сложнее позволить себе паузу в течение рабочего дня. Даже короткий перерыв может восприниматься как снижение темпа работы», — комментирует Илья Капустин, генеральный директор FitStars.

Главным препятствием для отдыха участники назвали высокую нагрузку — 56,9%. Еще 27% отметили культуру компании, предполагающую необходимость всегда быть на связи. Для 17,6% барьером становится собственное убеждение, что перерыв — потеря времени. Кроме того, 38,2% мешает страх осуждения руководителя, а 21,7% — опасение показаться коллегам ленивыми.

Чаще всего среди инициатив, которые помогают восстановиться, участники называли возможность гибко планировать рабочее время — 43,8%. Поддержку руководства отметили 23,2%, установленные границы рабочего времени — 22,8%. В вопросе о том, что помогло бы делать перерывы без чувства вины, 39,7% выбрали короткие практики, встроенные в рабочий процесс, 35,2% — четкие правила коммуникации, 34,1% — пример руководителей и коллег, которые сами позволяют себе отдых.

«Руководителю бывает трудно сделать паузу, когда кажется, что без него зависнет каждое решение. Умение делегировать можно проверить простым вопросом: продолжится ли работа, если я на полчаса отложу телефон?» — заключает Владимир Плотников, бизнес-лидер Kaiten.

Ранее российские компании накрыла волна «тихого саботажа» сотрудников.