Общество

Названы признаки токсичной компании, заметные еще на собеседовании

Эксперт Солопов: размытые KPI и обесценивание — красные флаги для кандидата
1200 800 600 400 600 600 200 200 895 505

Токсичная корпоративная культура бьет по бизнес-результатам и приводит к быстрому выгоранию команды. Однако вычислить такую среду можно еще до подписания договора, если внимательно следить за поведением работодателя. Об этом «Газете.Ru» рассказал Дмитрий Солопов, основатель коммуникационного агентства «ПРОГРЕСС».

По словам эксперта, первое, что должно насторожить, — хаос, который наниматели упаковывают в понятие «гибкость». Если на встрече рассказывают о динамичной среде, где функционал формируется на ходу, на практике это чаще всего означает отсутствие прописанных бизнес-процессов. Чтобы проверить адекватность системы, достаточно спросить, как именно будет оцениваться ваша эффективность в первые месяцы и каковы ключевые KPI на испытательный срок. Если в ответ звучит размытое «нужно просто хорошо работать», — перед вами структура, где отвечать придется за все без понятных критериев успеха.

Еще один красный флаг — обесценивание предшественников. Когда руководитель негативно отзывается о человеке, ранее занимавшем вашу должность, иллюзий быть не должно: как только вы уволитесь, то же самое скажут и о вас. В этой ситуации стоит прямо поинтересоваться, почему позиция открыта и куда ушел предыдущий сотрудник.

Особое внимание стоит уделить отношению к личным границам, которое часто маскируют культом корпоративной «семьи». Если вам постоянно повторяют, что команда — одна большая семья, готовьтесь к эмоциональному шантажу. Здоровый бизнес строится на контракте и партнерстве, а не на чувстве вины. Вопрос о том, как в компании решают ситуации с переработками и задачами, прилетающими в пятницу вечером, расставляет все по местам.

Токсичность проявляется и в формате диалога. Если интервью напоминает допрос, а руководитель использует устаревшие методики стресс-интервью — перед вами авторитарная структура. Проверить управленца на зрелость можно вопросом о том, какая главная сложность сейчас стоит перед его командой. Адекватный руководитель знает свои узкие места и готов их обсуждать. К этому же относится уважение к чужому времени: если вас заставляют ждать 40 минут без извинений или требуют объемное тестовое задание к утру, это проекция того, как с вами будут общаться в будущем.

«На собеседовании не нужно бояться задавать неудобные вопросы. Сильного руководителя они порадуют, а токсичного быстро выведут из себя, тем самым сэкономив вам время», — заключает эксперт.

Ранее адвокат объяснил, законна ли видеозапись на собеседовании.