Регулярное выполнение чужих рабочих задач может помешать человеку добиваться собственных профессиональных целей и негативно отразиться на карьерном развитии сотрудника. Об этом газете «Известия» рассказала HR-директор коммуникационного агентства DIDENOK TEAM Анастасия Алексеева.
«Отличить здоровое сотрудничество от чрезмерной нагрузки можно по распределению ответственности. Если после консультации или другой помощи коллега самостоятельно продолжает вести задачу, речь идет о командной работе. Если же все обязательства по ее выполнению переходят к помощнику, это уже становится регулярным выполнением чужих обязанностей», — подчеркнула специалист.
По ее словам, привычка брать на себя чужую работу не всегда связана с неумением отказывать. Нередко за ней кроется желание чувствовать себя полезным и востребованным. Особенно часто с такой ситуацией сталкиваются сильные специалисты, которые быстро решают проблемы и получают признание коллег.
При этом выполнение срочных поручений других сотрудников позволяет быстрее увидеть результат, в отличие от стратегических задач, развития навыков и долгосрочных проектов. В результате человек тратит время на чужие обязанности в ущерб собственным профессиональным целям, что может замедлить карьерный рост. Кроме того, при оценке результатов ему бывает сложнее выделить личные достижения, поскольку значительная часть усилий связана с чужими проектами.
Однако, как отметила эксперт, полностью отказываться от взаимопомощи не нужно. Вместо выполнения работы за коллегу стоит консультировать его, делиться шаблонами, проверять готовый результат или объяснять дальнейший порядок действий.
Если же просьбы о помощи повторяются регулярно, рекомендуется обсудить ситуацию с руководителем. При этом внимание следует сосредоточить не на конкретном сотруднике, а на организации рабочих процессов. Специалист посоветовала выяснить, почему задачи остаются без ответственных исполнителей и не требуется ли изменить распределение обязанностей.
Ранее HR-эксперт объяснила, когда зумеры соглашаются на переработки.