«Учитывая позицию ФАС, мы готовы избавиться от аэропортовых активов», — заявил генеральный директор UTair Андрей Мартиросов в ходе авиафорума «Крылья России». В настоящее время авиакомпания владеет шестью региональными аэропортами в нефтеносных районах Сибири. Выбор покупок не случаен, помимо пассажирских перевозок UTair специализируется на использовании вертолетного парка для нужд нефтегазовой отрасли. В дальнейшем руководство компании планировало создать на базе собранных аэропортовых активов профильный холдинг — это входило в программу долгосрочного развития авиаперевозчика. Теперь от этих планов придется отказаться.
Сейчас UTair — входящей в пятерку крупнейших авиакомпаний России — принадлежат шесть аэропортов. Пять аэропортов регионального значения в поселках Березово, Игриме (Ханты-Мансийский АО), Мысе Каменном, Тазовском (Ямало-Ненецкий АО), в городе Усть-Куте (Иркутская область). И один аэропорт федерального значения в Ноябрьске в центре Западной Сибири, где сосредоточены основные нефтедобывающие мощности России.
Артемьев предупредил, что ослушавшуюся авиакомпанию могут вынудить избавиться от «лишней» собственности по рыночной цене.
UTair планирует приобрести 30 региональных самолетов и взять опцион еще на 15. Как заявил гендиректор компании Андрей Мартиросов, «на покупку самолетов нам потребуется $600-900 млн в зависимости от того, какие суда мы выберем». В предстоящий четверг состоится первое собрание тендерной комиссии, которая определит условия конкурса.
Через некоторое время на рынке появится множество подобных активов, что существенно снизит их стоимость.
Концепцию развития отрасли, разделяющую функции перевозчиков и операторов аэропортов, неоднократно озвучивал министр транспорта Игорь Левитин. В рамках этой концепции сейчас проводится разделение на авиакомпанию и аэропорт дальневосточной «Владивосток-Авиа», а также красноярского «Емельяново» и авиакомпании «КрасЭйр». Как напомнила «Газете.Ru» аналитик ИК «ЦентрИнвест» Наталья Сорокина, в последнем случае также присутствовало давление со стороны государства. До тех пор пока не решился вопрос с отделением «Емельяново», компания не получала одобрение на создание авиаобъединения AirUnion.
«На сегодняшний день многие региональные аэропорты эффективно функционируют только в интеграции с авиакомпаниями», — подчеркивает Владимир Сергиевский из «Финама». Это гарантирует аэропорту рост инвестиций и улучшение качества обслуживания. С другой стороны, «эти два бизнеса — аэропорты и перевозки — в некоторой степени антагонистичны», — добавляет Олег Судаков.
Авиакомпании выгоднее не пускать конкурентов в аэропорт и брать весь пассажиропоток на себя, а аэропорту для выгоды и расширения необходимо принимать у себя несколько компаний-перевозчиков.
Чтобы не оставлять аэропорты без поддержки, правительством предпринимаются попытки создать управляющую компанию на базе одного из ведущих аэропортов, ей в управление могут передать ряд российских аэропортов. В качестве основы для аэрохолдинга чаще всего называют Шереметьево. В связи с этим аналитики не исключают, что активы UTair купит именно этот аэропорт. В любом случае высока вероятность того, что аэропорты не будут распродаваться по отдельности. «В связи с общей проводимой политикой можно предположить, что все активы будут проданы единым пакетом», — говорит Наталья Сорокина.