Размер шрифта
Новости Спорт
Выйти
Война США и Израиля против ИранаПМЭФ-2026
Бизнес
ТВЗ

Бажаев дорос до Гуцериева

Вслед за «Русснефтью» и Sibir Energy вертикально интегрированную компанию создают West Siberian и НК «Альянс»

Вслед за «Русснефтью» и Sibir Energy вертикально интегрированную компанию создают West Siberian и НК «Альянс». Слияние позволит повысить рентабельность бизнеса. Однако эксперты не исключают, что новую структуру может постигнуть судьба «Русснефти».

В России появилась третья после «Русснефти» и Sibir Energy вертикально интегрированная компания, созданная по рыночному принципу без участия в приватизации государственной собственности. Шведская West Siberian Resources (WSR) и нефтяная компания «Альянс» Мусы Бажаева объявили о слиянии. Соответствующий меморандум был подписан во вторник между акционерами «Альянса» и WSR, говорится в пресс-релизе компании West Siberian.

«Альянс»

НК «Альянс» входит в состав группы «Альянс» и контролирует НПЗ в Хабаровске (Дальний Восток) и Херсоне (Украина), а также ряд предприятий по сбыту нефтепродуктов. Кроме того, НК «Альянс» управляет нефтедобывающим предприятием «Татнеф­теотдача» и является оператором проекта разведки и добычи нефти на Бегайдарском участке в Атырауской области Казахстана. Чистая прибыль компании за январь – сентябрь 2007 г – 79,6 млн руб. Акционеры – ИК «Альянс капитал» (50,05%), группа «Альянс» (34,56%), Daumier Investments (Кипр, 15,39%).

НК «Альянс» станет 100-процентной «дочкой» West Siberian, а 60% акций WSR после допэмиссии будут принадлежать акционерам «Альянса». По сообщению пресс-службы West Siberian, капитализация объединенной компании составит около $2,5 млрд.

Участники рынка уверены, что объединение компаний благотворно скажется на их деятельности. «Альянс» был слабо представлен в секторе нефтедобычи – менее 500 тыс. тонн в год. В конце прошлого года компания даже заявляла, что в 2008 году намерена приобрести актив в нефтедобывающей сфере, однако пошла по другому пути, — объясняет начальник аналитического отдела ФК «Открытие» Халиль Шахмаметьев. — В основном деятельность «Альянса» была связана с нефтепереработкой. У «Альянса» два крупных НПЗ — Хабаровский и Херсонский, которые в целом перерабатывают почти 5 млн тонн нефти в год. У West Siberian была противоположная проблема: при ежегодной добыче в 1,44 млн тонн отсутствие перерабатывающих мощностей».

«Поэтому объединение компаний, безусловно, выгодно для них обоих».

WSR

West Siberian Resources — шведская неятная компания, все активы которой находятся в трех крупнейших нефтяных регионах России: Западной Сибири (Томская область), Тимано-Печорском и Волго-Уральском. Доказанные, вероятные и возможные запасы по классификации SPE на конец 2006 г составляли 60,4 млн т.
В четвертом квартале 2007 года среднее ежедневное производство нефти WSR составляло 34,028 тысячи баррелей и достигло уровня 40,5 барреля в день к концу декабря 2007 года. Выручка WSR за девять месяцев 2007 года составила $245,9 млн, чистая прибыль — $25,05 млн.

«Тем более что Хабаровский НПЗ как раз обладает свободными мощностями, а пускать «посторонних» было бы не совсем выгодно для компании», — добавляет аналитик Собинбанка Михаил Занозин.

Эффективность объединенной компании, по мнению участников рынка, повысится. Основное преимущество вертикальной интеграции — надежность поставок, экономия на издержках и масштабе, контроль над добавленной стоимостью внутри одной организации. С экономической точки зрения диверсификация активности снижает общий риск для компании. «Поэтому рентабельность вертикально интегрированной компании будет выше, нежели у каждой из них по отдельности, — добавляет эксперт «Антанты-капитал» Тимур Хайруллин, — ведь полный цикл от добычи до переработки позволит существенно снизить затраты».

Хабаровский НПЗ

Хабаровский НПЗ основан в 1935 году, является главным производителем котельных и моторных топлив на Дальнем Востоке. В 2006 году завод переработал 3,1 млн т неф­тяного сырья и произвел из него 340,7 тыс. т автомобильных бензинов, 203,2 тыс. т авиационного керосина, 514,7 тыс. т дизельного топлива, 1,1 млн т топочного мазута.

Кроме того, слияние позволит компании уже в ближайшем будущем обладать большим денежным потоком, чем раньше, выше котироваться на рынке и повысит вероятность участия в крупных проектах.

Правда, на фоне скандальной истории с «Русснефтью» и ее бывшим владельцем Михаилом Гуцериевым, созданной по такому же принципу, возникают опасения, что новую компанию постигнет та же судьба. Эксперты считают, что такая вероятность существует, хоть пока она и незначительна.

«В настоящее время активно идет процесс консолидации крупных нефтегазовых активов в руках государства. Поэтому такой возможности исключать нельзя. Но если это и случится, то только через несколько лет. После борьбы за активы ЮКОСа у госкомпаний отмечается дефицит денежных средств, который они не смогут преодолеть в кратчайшие сроки», — прогнозирует один из участников рынка.

По мнению Занозина, вероятность повторения сценария с «Русснефтью» в отношении новой компании минимальна.

«Глава «Альянса» Муса Бажаев достаточно аккуратно ведет свой бизнес, стараясь не переходить дорогу госкомпаниям. Более того, «Альянс» даже продал 97% акций Находкинского порта «Роснефти», — напоминает Занозин. Аналитик уверен, что этот шаг обеспечил Бажаеву если не гарантию сохранения бизнеса, то его относительную безопасность.

 
Самозанятость вам не нужна: 8 ситуаций, когда невыгодно ее оформлять
На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия
Ok
1 Подписывайтесь на Газету.Ru в MAX Все ключевые события — в нашем канале. Подписывайтесь!