Совет директоров «Норникеля» обсудил, что делать с энергетическими активами, входящими в группу. Одним из вариантов было сделать ОГК-3 независимой компанией, а остальные энергоактивы продать. Идею создания энергетического гиганта «Энерго Полюс» с капитализацией $7 млрд, куда бы вошли все энергоактивы, которыми владеет «Норникель», компания похоронила в прошлом году.
«Норильский никель» - ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние предприятия – крупнейший в мире производитель палладия и никеля, один из ведущих производителей платины, а также один из 10 крупнейших производителей меди. Помимо этого, компания производит множество побочных металлов - таких как кобальт, родий, серебро, золото, теллур, селен, иридий, рутений. На ее долю приходится более 20% мирового производства никеля, более 10% кобальта и 3% меди. Выручка – $7,6 млрд (1-е полугодие 2007 года, МСФО). Владельцы – UC Rusal (25%), гендиректор «Интерроса» Владимир Потанин (около 30%). ГМК «Норильский никель» в 2007 году сократила чистую прибыль по МСФО на 11,6% по сравнению с 2006 годом – до $5,276 млрд.
Энергоактивы: по данным инвестбанка «Уралсиб», «Норникелю» принадлежит 79,1% акций ОГК-3, 1,8% ОГК-5, 1,7% ТГК-5, 27,8% ТГК-14, 7,4% ТГК-1, 24,8% Колэнерго, 24,8% Кольской сбытовой компании, 8,2% ФСК, 25,5% Тыва-Энерго.
«Норникель» уже достаточно долго не может определиться со своими энергоактивами. Прошлогодний проект создания «Энерго Полюса» был для начала заблокирован миллиардером Михаилом Прохоровым, на тот момент владевшим блокпакетом акций «Норникеля».
Прохоров объяснял это плохой укомплектованностью активов.
В апреле этого года он продал свои акции «Норникеля» объединенной компании «Русал», крупнейшему в мире производителю алюминия. В феврале «Норникель» решил продать энергоактивы, но пока преуспел лишь с ОГК-5, продав свой 1,7-процентный пакет Enel. «За это время рыночная стоимость энергетических активов компании успела снизиться с $7–8 млрд до приблизительно $3,2 млрд», — отмечают аналитики Банка Москвы.
Аналитики говорили ранее, что в идее выделения активов есть разумное зерно: ведь все энергоактивы, находящиеся на балансе ГМК, в результате переоценки их акций принесли компании убытки. «Энергоактивы непрофильные и не влияют на основную деятельность компании, но вносят негатив в консолидированную отчетность», — говорит аналитик ИГ (организация запрещена в России) «КапиталЪ» Павел Шелехов.
В 2007 году эти убытки составили $754 млн.
Вместе с тем «Русал», который раньше склонялся скорее к выделению активов, сейчас высказывается против.
Всему виной, вероятно, продолжающееся противостояние «Русала» и «Интерроса» за контроль над компанией. «Предлагаемое выделение ОГК-3 в отдельную структуру не обеспечивает достаточной ликвидности и не гарантирует последующую продажу данного актива. Выделение ОГК-3 может вызвать активную продажу акций «Норникеля», так как многие инвесторы не нацелены на работу в энергетическом секторе при текущем состоянии рынка. Это приведет к дальнейшему снижению стоимости акций энергетических активов, что, в свою очередь, может привести к снижению стоимости ГМК», — говорится в сообщении «Русала», которое цитирует Reuters. «При этом в создаваемой структуре при выделении ОГК-3 у «Интерроса» будет фактический контроль. Кроме того, «Интеррос» отказался обсуждать с нами принципы управления создаваемой структурой», — добавила компания.
С другой стороны, «Русалу» могла не понравиться нынешняя конъюнктура рынка. «В 2007 году, когда идея выделить энергоактивы только возникла, был очень удачный момент – у инвесторов был повышенный интерес к энергетике, и сектор в целом рос. Но сейчас, когда энергетические активы потеряли значительную часть своей рыночной капитализации, выделение не вызовет достаточного спроса», — предполагает аналитик «Атона» Ольга Митрофанова.
