И хотя развитие территории редко зависит от одного человека, частная инициатива действительно способна дать импульс переменам: привлечь внимание к забытому месту, создать пространство для встреч или поддержать то, что делает город особенным. А когда отправной точкой становятся не только интересы бизнеса, но и личная привязанность к месту, рождаются проекты, которые меняют представление о том, каким вообще может быть город и взаимодействие с ним.
Краснодар: создавать новые точки притяжения
История Краснодара последних лет во многом связана с Сергеем Галицким. Предприниматель, основатель футбольного клуба «Краснодар», он последовательно вкладывается в развитие города — и делает это не только через спорт.
В 2016 году открылся стадион «Краснодар», ставший домашней ареной одноименного футбольного клуба. Рядом появилась футбольная академия, где занимаются юные спортсмены. Но, пожалуй, самым заметным городским проектом Галицкого стал парк «Краснодар».
Парк задумывался как место, куда может прийти любой житель, чтобы провести время на свежем воздухе. За несколько лет здесь появились прогулочные маршруты, спортивные площадки, зоны отдыха и необычные ландшафтные решения. Постепенно парк превратился в одну из главных точек притяжения города — и для краснодарцев, и для туристов.
Важное место в жизни города занимает и футбол. В мае 2025 года «Краснодар» впервые в своей истории выиграл чемпионат России. Основанный по инициативе Галицкого клуб прошел путь от нового участника профессиональных соревнований до чемпиона страны.
Парк, спортивная инфраструктура и футбольный клуб по-разному влияют на городскую жизнь, но во всех случаях частная инициатива выходит за рамки отдельного проекта. Она меняет городскую среду, объединяет людей и дает им новые поводы по-настоящему гордиться своим городом.
Ростовская область: парк, который вырос из уборки
Но создавать точки притяжения можно и в гораздо меньшем масштабе — и тем не менее это будет крайне важно для местных жителей. Парк «Лога» в Старой Станице Ростовской области по своей идее близок к краснодарскому проекту: это большое общественное пространство, открытое для жителей и гостей.
Но его история началась не с проекта благоустройства. В 1990-е годы живописная балка, куда местные жители приходили отдыхать, постепенно превратилась в свалку. В 2000-х предприниматель Сергей Кушнаренко вместе с семьей и единомышленниками взялся за ее расчистку.
Сначала убирали мусор и сухостой, приводили в порядок территорию рядом с домами. Затем появились дорожки, газоны, цветы и детская площадка. Место становилось парком постепенно — официально его открыли в 2012 году.
Сегодня «Лога» занимает 32 гектара. Здесь есть прогулочные аллеи, водоемы, игровые зоны и ландшафтные композиции. При этом парк остается бесплатным и открытым для посетителей.
Этот теперь уже большой проект начался с желания привести в порядок место, которое находилось буквально за порогом. А дальше к идее постепенно присоединились другие — и небольшая инициатива обрела собственную жизнь.
Владивосток: пространства для повседневной жизни
Во Владивостоке предприниматель Дмитрий Алексеев, сооснователь DNS — одной из крупнейших российских сетей по продаже электроники и бытовой техники, — тоже участвует в развитии общественных пространств. В 2021 году по его инициативе в городе появился Нагорный парк. Теперь территория постепенно обрастает прогулочными маршрутами, смотровыми площадками и местами для отдыха.
Еще один его проект связан с побережьем Патрокла, где развивается пляжная и рекреационная инфраструктура. Задача — обустроить место для отдыха у моря, доступное жителям разных районов города. Для этого важно продумать не только само пространство, но и то, насколько удобно до него добираться, где гулять и какая инфраструктура необходима для отдыха.
Алексеев объяснял, почему ему интересно заниматься развитием Владивостока, так: «Как предприниматель, где обычно человек видит проблемы, я вижу возможности приложить свои руки». Он говорит о городе как о месте, где еще многое можно изменить к лучшему.
Такой подход предполагает работу не только над созданием новых пространств, но и над их дальнейшим развитием. После открытия паркам и набережным по-прежнему нужны внимание и уход, а инфраструктура должна отвечать меняющимся потребностям жителей. Поэтому такой труд не заканчивается в момент, когда проект воплощен в жизнь, и не ограничивается финансовыми вложениями, а требует и личного внимания, и заинтересованности.
При этом для того, чтобы внести вклад в развитие города, конечно, необязательно создавать парк или благоустраивать целую территорию. В небольших городах личная инициатива может принимать и другие формы.
Таруса: поддерживать родной город и создавать возможности для других
Для главы Альфа-Банка Владимира Верхошинского личным местом притяжения стала Таруса в Калужской области, где прошло его детство. Таруса известна своей историей, архитектурой и людьми искусства. Для небольшого города особенно важно сохранять эту самобытность и при этом создавать условия для комфортной жизни.
Сегодня Владимир Верхошинский участвует в поддержке городских социальных учреждений, культурных проектов и инициатив по сохранению наследия. Среди направлений этой работы — городская больница, общеобразовательная и спортивная школы. Отдельное внимание уделяется туристическому потенциалу Тарусы.
В этом году Верхошинский договорился направлять свои налоговые платежи в бюджет города. К инициативе присоединились еще десять топ-менеджеров Альфа-Банка. Дополнительные средства используются для социальных проектов и сохранения культурного наследия, а приоритеты их финансирования определяют местные власти.
Участие в жизни родного города, бесспорно, связано с личной привязанностью, но оно может совпадать и с интересами бизнеса. Для банков развитие регионов означает возможность расширять клиентскую базу.
«До регионов тяжелее дотянуться, но это не эмоциональный выбор, это рациональный выбор. Он дает свои плоды. Мы растем на 25–30% в год и в рознице, и в малом бизнесе», — отмечает Верхошинский
Интересы бизнеса и города здесь действительно пересекаются: поддержка местных инициатив помогает решать социальные задачи, а участие компании в жизни территории способствует выстраиванию доверительных отношений с жителями. Верхошинский описывает этот эффект как взаимную выгоду: «Получается синергия и win-win». По его словам, если бы банк ограничивался развитием бизнеса, местные жители могли бы относиться к нему настороженно, тогда как участие в локальных проектах помогает выстраивать доверие.
Но и другая сторона — личная — у этой связи с городом, конечно, остается. Рассуждая о Тарусе, Верхошинский говорит о том, как небольшие города влияют на своих жителей: «Выпускники малых городов во многом обязаны своим характером этим малым городам. Потому что они создают аппетит к чему-то большему — стремиться, хотеть». Это объясняет, почему связь с местом, где прошло детство, может сохраняться и спустя годы, когда человек уже построил карьеру и получил возможность помогать другим.
При этом инициативы Верхошинского выходят за пределы его малой родины. Под его руководством Альфа-Банк запустил образовательную программу «500 малых городов», которая помогает школьникам получать практические знания в области финансовой и цифровой грамотности. К 2026 году обучение прошли более 200 тысяч школьников из 500 малых городов России.
Поддержка конкретного города дополняется проектом, рассчитанным на детей из разных регионов. В Тарусе речь идет о социальных учреждениях и культурном наследии, в программе «500 малых городов» — о знаниях, которые могут пригодиться школьникам независимо от того, где они живут. Важно и то, и другое — ведь будущее города зависит не только от того, какие пространства в нем появляются, но и от того, какие перспективы видят для себя его жители.
Владимирская область: построить город с нуля
Можно благоустроить парк, вернуть людям заброшенный берег или поддержать культурную жизнь небольшого города. Но есть и другой подход — когда предприниматель решает не менять отдельные места, а создать целый город, каким он сам хотел бы его видеть.
Такой проект появился во Владимирской области. Владимир Седов, основатель компании Askona, родился в Коврове и в 2014 году начал строить неподалеку от него Доброград — город, который развивается на частные инвестиции при поддержке государства.
В основе замысла — желание создать среду, в которой комфортная жизнь не требует переезда в мегаполис. В Доброграде появляются жилые кварталы, школы и детские сады, спортивные объекты, общественные пространства и места для отдыха. Город задуман так, чтобы работа, семейная жизнь и досуг могли сосуществовать в одном месте.
В 2025 году Доброград получил статус самостоятельного муниципального округа, теперь у него есть собственная система местного самоуправления – считается, что это первый в России город, построенный на частные инвестиции.
Для Седова Доброград — отражение личной привязанности к Владимирской области, пусть и в необычном масштабе. Речь идет уже не о том, чтобы добавить к существующему городу новый парк или культурное пространство, а о попытке с самого начала определить, как будет устроена жизнь целого населенного пункта.
Именно поэтому Доброград становится особым примером в этом ряду. Личная заинтересованность в процветании малой родины может воплотиться в заботе о знакомом месте, а может — в стремлении создать новое — с собственным представлением о городской жизни.
Связь с городом становится действием
У всех этих историй разные масштабы и разные отправные точки. Где-то все начинается с футбольного клуба и парка, где-то — с уборки территории или желания облагородить общественное пространство у моря. А иногда личная связь с регионом становится основой для строительства целого города.
Но за каждым таким проектом стоит простая мысль: город — это не точка на карте, а места, куда люди возвращаются, где проводят время с близкими, учатся, работают и строят планы.
Связь с малой родиной не обязательно ослабевает после переезда, даже если впереди учеба, карьера или собственное дело. Со временем она может перерасти в желание участвовать в жизни города — создавать общественные парки, поддерживать местные учреждения или помогать инициативам жителей.
В этом есть определенная закономерность: город помогает сформировать характер, найти опору и устремиться дальше. А когда у человека появляются собственные ресурсы и возможности, он может направить часть из них на развитие места, которое сыграло важную роль в его жизни. Так личная связь с местом может стать отправной точкой для перемен, которые со временем станут заметны всем местным жителям.