Нейросети можно поручать сбор информации, разбор документов, подготовку текстов и расчеты, однако постановка цели, проверка результата и ответственность должны оставаться за человеком. Об этом «Газете.Ru» рассказал руководитель блока «Цифровой бизнес» УК «Альфа-Капитал» Антон Граборов.
По его словам, перед обращением к ИИ сотруднику нужно ответить на два вопроса: какой результат он хочет получить и как будет проверять его достоверность. Нейросети также необходимо передать контекст, рассказать о предыдущих попытках решить задачу и обозначить ограничения, добавил эксперт.
«Начинать лучше со знакомых задач, в которых проверить результат проще, чем выполнить всю работу самостоятельно. Это модель второго пилота: ИИ позволяет сделать больше, а собственные знания помогают правильно распорядиться его работой», — пояснил Граборов.
При выполнении сложной задачи эксперт посоветовал сначала обсудить с нейросетью план. Это позволит заметить неправильное понимание запроса до того, как ИИ подготовит большой объем материалов, уточнил Граборов.
Он добавил, что проверка должна зависеть от типа работы — в расчетах необходимо сверять исходные данные и формулы, в аналитике — источники и обоснованность выводов, а в итогах встречи — принятые решения и установленные сроки. Красивое оформление ответа не гарантирует его достоверность, предупредил Граборов.
«Исправление ошибки также можно поручить нейросети, но сотрудник должен убедиться, что изменена не только формулировка, но и ошибочная логика. При подготовке значимых решений может потребоваться проверка профильного специалиста», — сказал эксперт.
Граборов добавил, что эффективность ИИ следует оценивать по времени от постановки задачи до принятия готового результата, включая проверку и доработку. Если коллеги вынуждены долго исправлять сгенерированный материал, реального роста производительности не происходит, заключил эксперт.
Ранее стало известно, как ИИ изменит рабочий день россиян.