Дополнительные оплачиваемые дни после рождения ребенка и материальная помощь становятся инструментами удержания сотрудников-мужчин в российских компаниях. Об этом «Газете.Ru» рассказала директор по управлению персоналом «Арнест ЮниРусь» Татьяна Сорокина.
«Корпоративные программы для работников с детьми традиционно были ориентированы преимущественно на женщин. Однако более активное участие отцов в воспитании требует учитывать потребности обоих родителей. Поддержка мужчин не должна заменять меры для женщин. Ее задача — расширить возможности семьи совмещать работу и уход за детьми», — отметила Сорокина.
Она сослалась на данные компании, согласно которым в 2025 году отпуск по уходу за ребенком оформили 32 сотрудника-мужчины — вдвое больше, чем годом ранее. После завершения отпуска к работе вернулись 30 человек, добавила Сорокина.
Она считает, что семейные программы помогают сохранять квалифицированных работников и делают условия профессионального развития более равными. Для сотрудников значение имеет не только размер выплаты, но и возможность провести время с семьей без потери заработка, заключила Сорокина.
Ранее адвокат объяснил, можно ли вернуть алименты, если ребенок оказался не родным.