Молодые специалисты увольняются из-за несоответствия ожиданиям, а опытные сотрудники выгорают. Так обстоит кадровая ситуация в Челябинске, показало исследование компании «Стахановец», с результатами которого ознакомилась «Газета».
Челябинский рынок труда меняется. Молодые сотрудники уходят, если реальность не соответствует ожиданиям. Опытные кадры выгорают и «тихо увольняются» — перестают проявлять инициативу, ограничиваясь формальным выполнением обязанностей — это разрыв между поколениями, который бизнес пока не научился управлять.
Исследование показывает: 63% экономически активных челябинцев сталкивались с профессиональным выгоранием. С возрастом проблема усугубляется — среди горожан старше 45 лет с выгоранием знакомы уже 73%. Каждый второй случай привел к увольнению.
При этом в каждой третьей челябинской компании фиксируют случаи «тихого увольнения» — сотрудники перестают брать на себя больше, чем предписано договором. Основные причины — усталость, выгорание (53%) и отсутствие карьерных перспектив (50%).
Молодые челябинцы ведут себя иначе. 71% зумеров готовы работать за зарплату до 100 тысяч рублей, но они четко знают свою цену и не собираются уступать. При этом 55% поколения Z уходят с работы, если реальность не соответствует ожиданиям, а 21% — при появлении более выгодного предложения.
Челябинская молодежь готова работать на заводах — при одном условии. 48% зумеров согласны на производственную карьеру, если предприятие будет похоже на современный IT-офис: чистые цеха, стильный дизайн, удобные зоны отдыха. Но пока лишь 32% челябинцев считают, что российские предприятия соответствуют образу «завода будущего».
Карина Остроносова, директор по продукту ИИ-платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт» компании «Стахановец»:
«Конфликт поколений в корпоративной среде часто объясняют плохим характером или нежеланием работать. На самом деле причина глубже — разный цифровой опыт. Миллениалы прожили переход от бумажных документов к цифре, они умеют подстраиваться под разные форматы. Зумеры же с рождения живут в мире, где информация доступна мгновенно, а иерархия в коммуникации — пережиток прошлого. Проблема возникает, когда компания продолжает работать по лекалам 2000-х. Для молодого сотрудника это не просто неудобно — это бессмысленно. Вместо того чтобы разбираться в устаревших процедурах, он найдет обходной путь. Миллениал скорее приспособится, но заплатит за это ресурсами и энергией. Зумер просто уйдет в компанию, где правила понятнее и логичнее».
Ранее россияне стали больше бояться выгорания, чем увольнения.