Победителей второго сезона премии правительства Москвы в сфере управления персоналом в госсекторе «В кадре» наградили в Москве. В финал конкурса вышли 12 победителей, еще 24 получили статус лауреатов, сообщили организаторы.
Уточняется, что конкурс проводился в категориях «Федерация», «Регион» и «Столица» по четырем основным номинациям: «Секрет удачного кадра: привлечение», «Новый ракурс: HR-инновации», «В фокусе: удержание» и «Академия талантов: развитие».
Проекты оценивали эксперты и руководители госсектора и крупных компаний, включая представителей Банка России, РАНХиГС, Школы управления «Сколково» и «Газпром нефти».
Наиболее востребованными в этом сезоне стали проекты по удержанию и развитию сотрудников.
Победителями премии стали команды АНО «Профессии будущего», РЖД, «Аэрофлота», Агентства по развитию туризма и продвижению Мурманской области, средней общеобразовательной школы № 34 Старооскольского городского округа Белгородской области, столичного «МосТрансПроекта», ОЭЗ «Алабуга», Департамента информационных технологий Москвы, администрации главы Новгородской области, ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова, Главного управления МЧС России по Москве и «Ростелекома».
В частности, департамент информационных технологий Москвы вошел в число победителей категории «Столица» с проектом «ДИТ.Школа».
Представитель ДИТ Москвы Элла Тоноян рассказала, что отмеченный премией проект направлен на подготовку специалистов внутри организации и создание условий для их профессионального роста. Она позивно оценила тот факт, что участие в премии позволяет сопоставлять собственные подходы с практиками других команд.
Кроме того, стали известны победители специальных номинаций. Ими стали Росстат, «ЦОДД» правительства Москвы, Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно», Банк ПСБ, «ВДНХ» и администрация Великого Новгорода.
Как отметила глава управления кадровых сервисов правительства Москвы Полина Логинова, премия призвана как отмечать сильные кадровые проекты, так и распространять их опыт. По ее словам, для успешных HR-решений не всегда требуются большие бюджеты — важнее специалисты, готовые менять привычные процессы.