Предприниматель в области международного бизнес-развития и создания креативных брендов (Millo Kids в Индонезии, Fix Rabbit в США, Reflection Lab в России) Олег Трошков в беседе с «Газетой.Ru» назвал пять азиатских стран, на которые стоит обратить внимание российским предпринимателям.
По словам эксперта, главное, что он понял на практике, — нельзя воспринимать Азию как один рынок.
«Это совершенно разные культуры, покупательское поведение и подходы к переговорам», — отметил Трошков.
Китай остается одним из главных направлений для крупного производства.
«Здесь можно выстроить почти всю цепочку — от сырья и комплектующих до упаковки и логистики. Плюсы — выбор фабрик, высокая скорость и возможность масштабировать выпуск. Минусы — жесткая конкуренция, языковой барьер и необходимость постоянно контролировать поставщиков и качество», — говорит эксперт.
Вьетнам перспективен для производства и сферы услуг.
«Страна интересна текстильным, мебельным и электронным компаниям, а также бизнесу в туризме, ресторанах, wellness и индустрии красоты. В туристических городах российские стандарты сервиса могут стать конкурентным преимуществом. Среди минусов — сезонность, высокая конкуренция, лицензирование», — отмечает Трошков.
Малайзия подходит компаниям, которые хотят работать сразу с несколькими рынками Юго-Восточной Азии.
«Среди преимуществ — широкое использование английского языка и платежеспособная городская аудитория. Среди сложностей — требования к капиталу и оформлению иностранных специалистов, поэтому рынок больше подходит бизнесу с понятной финансовой моделью, чем микропроектам», — говорит эксперт.
Таиланд привлекателен для ресторанного и гостиничного бизнеса, туризма, индустрии красоты и wellness.
«Туристический поток создает устойчивый спрос. При этом иностранцам нужно заранее учитывать ограничения по структуре компании, визам и разрешениям на работу», — предупреждает Трошков.
Индонезия — рынок, где решают отношения.
«Среди сильных сторон — растущий потребительский рынок, молодая аудитория. Большую роль в продвижении играют личные рекомендации, локальные сообщества, блогеры. К сложностям отношу бюрократию, лицензирование и особенности управления персоналом», — рассказывает эксперт.
«Азиатским бизнесом невозможно полноценно управлять издалека. Нужно быть внутри страны, встречаться с людьми, понимать местный менталитет. Знание языка сразу решает очень много вопросов», — заключает Трошков.
Ранее экономист рассказал, какой бизнес не стоит даже пробовать открывать в 2026 году.