Баскетбольный клуб «Химки» был создан 5 января 1997 года. Через год желто-синие будут отмечать свое десятилетие. Встретить достойно юбилей есть где. В 2005 году в Химках по соседству со стареньким «Новатором» был введен в эксплуатацию современный баскетбольный дворец «Баскетбольный центр Московской области» с трибунами на 3,5 тысячи мест. Кроме удобного игрового зала комплекс включает в себя два тренажерных зала, шесть комфортабельных раздевалок, две из которых — уровня НБА, детскую комнату, пресс-центр, видеостудию, ресторан для зрителей с видом на арену, пандус с выездом на зрительские места для инвалидов и многое другое. Однако генеральный директор и главный тренер «Химок» Сергей Елевич не хочет останавливаться на достигнутом. В его планах сделать Химки баскетбольным центром страны, а соперника обыгрывать с помощью компьютерных программ.
— Раньше «Химки» скитались по различным аренам: «Новатор» не всегда отвечал всем требованиям. Домашние матчи ваша команда проводила и в УСК ЦСКА, и на улице Лавочкина. Сейчас у команды появился полноценный баскетбольный дворец. — В строительстве нового стадиона не все было гладко. Вот когда получили добро от губернатора Московской области Бориса Громова, тогда стало ясно, что все будет в порядке. Дворец, по нашим задумкам, должен был отвечать самым высоким требованиям. Я частенько бываю в США, где беру на заметку все самое передовое, что используют клубы НБА. С гордостью могу сказать, что, скажем, наши раздевалки сейчас ничем не хуже, чем в НБА, а паркет площадки лучший в Европе. Тренажерные залы оснащены лучшим оборудованием. Думаем, кстати, сделать их доступными и для местного населения. Не менее комфортные условия сейчас и для тренеров и судей. Их комнаты также оборудованы по самым высоким стандартам. Все оборудование, кстати, мы закупали в США.
— Комплекс строился на бюджетные деньги? — Да. Половину дал город, половину — Московская область.
— А команда тоже сидит на бюджете? — На главную команду из бюджетных деньг не тратится ни копейки. У нас есть свои спонсоры.
— Говорят, чтобы обыгрывать соперника, вы пользуетесь какой-то компьютерной программой. — В конце прошлого сезона мы купили очень дорогую американскую программу, которую сейчас используем. Она в считанные секунды выдает анализ действий всех игроков на площадке. Думаю, в российских клубах подобного аналога еще нет.
— Тем не менее вы умудрились проиграть московскому «Динамо» в родных стенах 16 очков… — После последних побед немного расслабились. Не было должной концентрации.
— А есть еще какие-нибудь задумки? — Идей много. В перспективе мы хотим сделать «Баскетбольный центр Московской области» центром баскетбола для всей страны. Здесь, например, вполне может тренироваться наша сборная. Скоро у нас будет действовать подземный гараж на 27 машин для игроков и тренеров, будут функционировать два фитнес-зала, на базе старого «Новатора» построим тренировочный зал на две площадки, как в «Юте Джаз». Весной мы начинаем строительство гостиницы на 127 мест. Мы располагаемся недалеко от аэропорта, поэтому хотим, чтобы нашим гостям было удобно и комфортно рядом с ареной. В планах также строительство обширной сети ресторанов и кафе, медицинского центра, который сможет предоставить базу данных на любого игрока. Задумываемся над созданием на базе «Баскетбольного центра» музея российского баскетбола, в этом же помещении мы будем проводить семинары для судей. По этому поводу мы уже ведем переговоры с ФИБА. А в 2010–2012 годах мы хотим сделать выход с арены к пристани, на канал им. Москвы. Благо он находится метрах в 250 от дворца. Будет очень красиво.
— Журналисты сейчас находятся достаточно далеко от площадки… — За лето мы сделаем новые места для прессы. Журналистам будет удобно.
— А структура клуба претерпит какие-то изменения? — В составе клуба сейчас четыре команды, выступающие соответственно в суперлиге А, суперлиге Б, высшей лиге и ДЮБЛ. Последние, самые младшие, играют еще и в Европейской юношеской баскетбольной лиге (EYBL) тремя составами. Не хватает только интерната, с появлением которого клубная структура должна принять окончательный вид. Чтобы построить такой интернат, нужно 1,5–2 млн долларов. Сейчас ищем эти средства. Однако даже сейчас такой клубной структуры, как в «Химках», нет ни в одной российской команде.
— Сколько человек сейчас в штате клуба? — 54
— А почему «Химки» выбрали желто-синие цвета на своей эмблеме? — Не подумайте, я не хохол. Просто я люблю желтое с синим.
