К общемировым процессам укрупнения энергетических компании присоединилась и Франция. Крупная энергетическая компания Suez и принадлежащий государству концерн Gaz de France объявили о своем слиянии и создании нового европейского энергетического гиганта. Сделка была согласована поздно вечером в воскресенье на встрече советов директоров компаний.
Suez SA — одна из крупнейших частных энергетических компаний Франции.
Основная сфера деятельности — оказание коммунальных услуг в сфере электро-, газо- и водоснабжения.
Gaz de France — ведущая европейская государственная топливно-энергетическая компания. Основная сфера деятельности — транспортировка и реализация природного газа.
«на сегодняшний день во всем мире происходят процессы укрупнения компаний и слияния частного и государственного капитала».
Однако российскому газовому концерну придется все же внести изменения в свою европейскую стратегию. «Конечно, на фоне проводимой на Западе политики ограничения экспансии «Газпрома» на европейский рынок российскому нефтегазовому гиганту придется изменить свою политику», — считает Макаркин. По словам политолога, если раньше холдинг совершал масштабные сделки сразу с несколькими государствами, то теперь ему придется несколько умерить аппетиты до соглашений с отдельными европейскими правительствами. При этом придется учитывать их лояльность к российской монополии или, наоборот, настороженность.
«Например, с Великобританией «Газпрому» традиционно сложно находить общий язык, а вот с Италией наблюдается хорошее взаимопонимание», — рассказал политолог.
Аналитик «Ак Барс Финанс» Александр Блохин согласен с политологом: «Газпром» — крупнейшая мировая компания по запасам нефти и газа, и холдинг, возникший в результате слияния французских компаний, просто не сможет составить ей достойную конкуренцию».
Однако в данном случае встает вопрос, по каким критерием оценивать статус компаний на рынке. Дело в том, что разные аналитические агентства при составлении рейтингов мировых энергетических гигантов используют отличные друг от друга критерии оценки. Например, можно упорядочивать компании в таких рейтингах по уровню капитализации, чистой прибыли, потенциалу компании, сфере деятельности и т. д. Поэтому в таких случаях крайне сложно сделать объективный анализ, так как при хорошем потенциале у одной компании может быть низкий уровень капитализации, а у другой — наоборот.
Следует также учитывать и тот факт, что традиционно на Западе и в России существует разная трактовка понятия «энергетическая компания».
Если за рубежом, как правило, это топливно-энергетическая компания, то у нас компания, занимающая в основном производством электроэнергии. В условиях, когда российской верховной властью перед нашими энергетическими компаниями поставлена задача занять ведущие места во всевозможных списках, топ-менеджерам и чиновникам придется учитывать эти различия. Тем более что мировые компании не захотят просто так отдавать лидерство.
